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Originalarbeit

Stand und Perspektiven der Personalpsychologie

Published Online:November 08, 2006https://doi.org/10.1026/0932-4089.50.4.176

Abstract

Zusammenfassung. Würde das Fachgebiet Personalpsychologie lediglich als inhaltlicher Teilbereich der Arbeits- und Organisationspsychologie definiert, bliebe unberücksichtigt, dass Fragestellungen der Forschung und Anwendung je nach Kontext und Zielsetzung als organisations-, arbeits- oder spezifisch personalpsychologisch anzusehen sind. Hier wird Personalpsychologie charakterisiert durch ihre primäre Konzentration auf das Individuum, durch ihre Ausrichtung auf die Tätigkeitsfelder Beruf und Personal, durch ihre differenzialpsychologische Orientierung sowie durch eine quasi naturwissenschaftliche Arbeitshaltung. An inhaltlichen Beispielen wird erörtert, inwieweit der Personalpsychologie eine Vorreiterrolle innerhalb der Arbeits- und Organisationspsychologie zugesprochen werden kann. Es wird aber auch auf Defizite hingewiesen, die beispielsweise in der Theoriebildung und -prüfung liegen, sowie auf Schwierigkeiten der Zusammenarbeit und Forschungskommunikation, in der sich ein Fachgebiet findet, das sich gleichzeitig an hohen wissenschaftlichen Standards orientiert und um praktische Nutzbarkeit bemüht. Abschließend werden Fragen der Ausbildung und Spezialisierung angesprochen, und es werden Vorschläge zu mutmaßlich fruchtbaren Forschungsthemen vorgebracht.


State and perspectives of personnel psychology

Abstract. Defining personnel psychology merely as a subdiscipline of industrial, work, and organizational psychology would ignore the fact that problems of research and application have to be considered as organization-, work-, or personnel-related, depending on contexts and goals. Here, personnel psychology is characterized as being mainly focused on the individual, as dealing with the fields of occupation and personnel, as primarily being interested in individual differences, and by its commitment to high scientific standards. Examples of research are described to clarify whether personnel psychology can be considered to play a leading role within industrial and organizational psychology. On the other hand, deficits are shown, e.g., in theory building and testing, as well as in practical cooperation and research communication, which are typical of a discipline equally orientated towards high scientific standards and to practical utility. Finally, problems of academic training and specialization are mentioned and potentially fertile research questions are suggested.

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