Das Instrument zur Kodierung von Diskussionen (IKD)
Ein Verfahren zur zeitökonomischen und validen Kodierung von Interaktionen in Organisationen
Abstract
Das Instrument zur Kodierung von Diskussionen (IKD) ist ein neues und nutzerfreundliches Verfahren, mit dem Interaktionsprozesse in Organisationen zeitökonomisch kodiert werden können. Somit wird es möglich, eine größere Anzahl von Gruppen und Kommunikationssituationen (z. B. Entscheidungssitzungen, Teambesprechungen oder Mitarbeitergespräche) Akt für Akt standardisiert zu beobachten und zu analysieren. Mit dem IKD werden zwei Arten von Kommunikationsebenen gleichzeitig untersucht: die interpersonale und die funktionale Bedeutung einer Aussage. In der vorliegenden Studie wurden zur Prüfung der Zuverlässigkeit und Validität 60 Dyaden bei einer interaktiven Aufgabe mit verteilten Rollen (Vorgesetzter, Mitarbeiter) im Rahmen eines Assessment-Centers mit dem IKD beobachtet. Es konnten hohe Beobachterübereinstimmungsergebnisse ermittelt werden (Kappawerte und unjustierte Intraklassenkorrelationen ≥ .80). Bei der Validitätsprüfung wurden Zusammenhänge der IKD-Variablen mit Persönlichkeits- und Intelligenzmerkmalen festgestellt. Ebenso konnten ein Priming sowie die Vorgesetzten- und Mitarbeiterrolle weitestgehend hypothesenkonform in den IKD-Daten nachgewiesen werden.
The Discussion Coding System (DCS) is a new and user-friendly instrument to code interaction processes in organizations in an economical manner. DCS allows one to observe and analyze larger samples of groups and communication situations (e. g., decision-making conferences, team meetings, or appraisal interviews) in a chronological act-by-act order. With DCS, two distinct communication levels are coded simultaneously: the functional and the interpersonal meaning of an act. The reliability and validity of DCS were investigated by observing 60 supervisor-subordinate dyads during an interactive assessment-center task. High interrater agreements were identified (kappa values and unadjusted intraclass correlations ≥ .80). Correlations between DCS variables and personality as well as intelligence scales provide evidence for the validity of DCS. Furthermore, differences in the subjects behavior resulting from subliminal priming and the supervisor vs. subordinate role assignment were observed with DCS in the manner as predicted beforehand.
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