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Originalia

Psychometrische Überprüfung eines Klinikkultur-Fragebogens (KKF-15)

Published Online:January 05, 2015https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000168

Abstract

Zunehmend wird in der Gesundheitsversorgung erkannt, dass organisationale Merkmale wie die Klinikkultur den Behandlungserfolg beeinflussen. Da kein deutschsprachiger Fragebogen zur Erfassung von diesem Aspekt in der Gesundheitsversorgung existierte, wurde angelehnt an die „Kurzskala zur Erfassung der Unternehmenskultur (KUK)” der Klinikkultur-Fragebogen (KKF-15) entwickelt. Ziel dieser Arbeit ist die Evaluierung des Klinikkultur-Fragebogens sowohl auf der Item- als auch der Skalenebene. Verschiedene Itemkonfigurationen wurden an einer Stichprobe von 272 Mitarbeitern mittels einer strukturanalytischen Modellierung überprüft. Dabei zeigte sich für die drei- und vierfaktorielle Struktur die beste Passung, so dass die vierfaktorielle Lösung analog der KUK ausgewählt wurde. Die hohe Interkorrelation zwischen den beiden Faktoren ‚Zusammenarbeit’ und ‚Führung’ erfordert einen Faktor zweiter Ordnung ‘Interaktion’. Die Reliabilität war für alle Skalen gut und die Konstruktvalidität des Fragebogens wurde belegt. Weitere vertiefende Untersuchungen stehen noch aus.


Psychometric Evaluation of a Hospital Culture Questionnaire

Health care research increasingly recognizes that organizational characteristics such as hospital culture influence treatment success. Since no German-language questionnaire exists for assessing this aspect of the healthcare sector, we developed the Hospital Culture Questionnaire on the basis of the Corporate Culture Scale–Short Form. The aim of this paper is to evaluate the Hospital Culture Questionnaire on both item and scale level using structural equation modeling. Comparing different item configurations in a sample of 272 staff members showed that a 3- and 4-factor solution exhibited the best data fit. We chose the 4-factor solution, analogous to the Corporate Culture Scale–Short Form. The high correlation between the factors cooperation and leadership indicated a second order factor representing interaction. All scales proved to be internally consistent, and there was evidence of construct validity. Further in-depth studies are necessary.

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